客户简介
佛山市赛羽极限运动用品有限公司（以下简称"赛羽SCOYCO"）深耕骑行安全防护装备领域二十余年，已成为国内骑行装备领域产品体系较齐全的民族品牌。企业总部位于佛山，旗下拥有广东东森个人防护装备有限公司、英德市美林极限运动用品有限公司等核心企业，清远生产基地占地超3万平方米、员工300余人。
赛羽SCOYCO凭借"赛羽始于1998年"的深厚积淀，产品覆盖公路竞赛、越野、摩旅等全场景，拥有300余款产品，正面临业务快速扩张带来的管理复杂度提升挑战。
管理挑战
- 业财与供应链数据孤岛 — 销售、生产、库存、财务模块未集成，集团财务报表编制周期长达15天，数据滞后、口径不一致。
- 成本核算精度不足 — 标准成本与实际成本偏差超过12%，BOM和工艺数据失真，无法准确归集到具体产品或订单。
- 研产供销协同失效 — MPS/MRP运算失效，物料齐套率低，OTD订单交付周期超过60天，客户满意度受影响。
- 多组织管控困难 — 跨地区、多法人架构下，各分子公司数据标准不统一、业务流程不一致，集团统一管控难度大。
解决方案
赛羽SCOYCO选定金蝶云·星空（企业版）作为数字化转型核心平台，构建业财一体、研产供销协同、集团资金集中管控的数字化基座。
场景一：业财供销存一体化运营
通过统一平台实现销售、生产、库存、财务数据同源、流程互通，业务单据自动驱动财务核算，集团报表自动实时生成，彻底消除数据壁垒与部门壁垒。
场景二：全过程精细化成本核算
建立标准成本与实际成本双轨核算体系，系统自动精准归集材料、人工、制造费用，实现成本差异实时分析与追溯，成本核算颗粒度细化到订单/产品级。
场景三：研产供销协同与OTD优化
拉通研发、计划、采购、生产、销售全链路，实现智能计划与闭环执行，物料齐套率提升，端到端订单履约可视化管理，大幅缩短交付周期。
实施成效
87%
报表效率提升
（15天→2天）
5%
成本偏差率
（12%→5%以内）
37%
交付效率提升
（60天→38天）
20%
库存周转效率提升
- 集团合同报表及合并财务报表编制周期从15天缩短至2天，报表生成效率提升87%
- 整体成本偏差率从超12%收敛至5%以内，订单级成本核算准确率显著提升
- OTD订单交付周期从60天缩短至38天，交付效率提升37%，客户满意度改善
- 库存周转效率提升20%，生产线因缺料导致的停工时间减少32%
客户证言
与金蝶的合作，是我们打通研产供销、实现数字化升级的关键一步。现在，从销售、生产、库存到财务，全链路数据实时贯通，管理层能够快速掌握经营实况，不再依赖滞后报表做决策。