客户简介
亚帝实业从事户外家具的设计、生产与外销，产品以藤编与铝合金户外家具为主，面向海外客户与工程项目。外销型家具企业的管理重点与内销不同：客户的订单资料、包装与唛头要求细，验货与出货按批次组织，编藤等工序大量依赖外协，配件齐套直接决定能否按期装柜。
广东科睿为该客户提供的服务范围是金蝶云·星空的实施交付，围绕外销订单资料、验货出货批次、藤编外协协同与成本报价推进。具体模块清单与阶段划分以客户确认后的实施方案为准。
关于客户经营数据：本页不披露未经书面授权的量化信息，企业公开信息以其官方渠道披露为准。
管理挑战
- 外销订单资料分散 — 客户的包装、唛头、说明书与认证要求分散在邮件与表格里，换单或翻单时容易漏项。
- 验货与出货批次难组织 — 验货安排、整改与出货批次分散记录，客户临时改期后难快速重排。
- 藤编外协协同靠电话 — 编藤、喷涂等外协工序的发出、回收、损耗与进度靠人工跟踪，交期答复缺乏依据。
- 多SKU配件齐套与报价 — 一个套组的配件SKU多，报价靠人工拼，材料与外协成本变化后报价更新滞后。
解决方案
外销订单资料结构化
把包装、唛头、说明书与认证要求作为订单属性维护，翻单可复用，减少漏项与重复沟通。
验货出货批次管理
按批次组织验货、整改与出货计划，装柜清单与批次对应，改期后可快速重排。
藤编外协协同
外协按单发料回收，记录进度、损耗与加工费，在途数量可查，交期答复有依据。
配件齐套与成本报价
配件按套组展开齐套核查，材料与外协成本变化后按规则更新报价，报价与成本同源。
实施成效
- 从「资料散在邮件里」转为订单资料结构化维护，翻单与改单的漏项减少。
- 从「验货出货靠人工排」转为按批次组织与改期重排，出货资料与批次对应可查。
- 从「外协进度靠电话」转为按委外单跟踪发出、回收与损耗，交期答复有依据。
- 实施范围与上线节奏以客户确认的实施方案为准，量化成效数据待客户书面授权后补充。
数据披露与授权说明
本页只公开项目的业务范围、实施做法与管理方式的变化，不披露未经客户书面授权的量化成效数据（如效率提升百分比、成本下降幅度、库存周转天数等），也不引用未经确认的客户评价。
如果你需要引用具体数字用于内部汇报或对外宣传，我们可以协助整理口径并向客户申请授权，获得书面确认后再补充到本页。项目上线时间、模块清单与阶段划分同样以客户确认后的版本为准。