亚克力板（PMMA）制造 · 客户案例
滨潮新材料：顺德亚克力（PMMA）企业的批次与仓储管理
None
面临挑战
滨潮新材料位于顺德，主营亚克力板（PMMA）等材料，产品按规格、批次管理，对仓储与追溯有刚性要求。
科睿解决方案
材料类企业痛点集中在：规格多、批次杂，先进先出难；库位粗放，拣货效率低；呆滞料识别慢，占用资金；与客户订单的批次对应不清晰。
建设目标 / 预期收益
以金蝶云·星空管理物料主数据与批次，辅以仓储模块规范库位与出入库扫码。建设目标：批次可追、库位清晰、呆滞可识别、订单与批次对应透明。
常见问题
材料/化工企业最该先上哪块？
先规范物料主数据与批次、库位，再接入扫码出入库，能快速见到库存准确率与呆滞改善。
批次管理对亚克力企业有何价值？
可追溯到具体批次的规格与流向，支撑质量复盘与客户对账，减少错发与呆滞。
需要一对一选型诊断？
广东科睿提供免费行业诊断，结合您的规模、行业与痛点，给出可落地的产品组合与实施路径。
预约诊断
实施路径与阶段目标
亚克力（PMMA）板材企业的批次管理与仓储落地步骤
第一步，主数据治理：统一物料编码规则，按厚度、颜色、规格、等级等维度建立物料主数据，清理一物多码与重复编码，为批次管理打基础。
第二步，批次与库位落地：启用批次管理，规范板材的批次命名与先进先出规则；划分库位并粘贴库位码，出入库扫码作业，做到“件件有位、有位可扫”。
第三步，业务闭环：销售订单与出库批次绑定，实现从客户订单到生产批次的双向追溯；采购入库、生产领料、成品出库全流程单据贯通。
第四步，经营分析：建立呆滞料识别与库龄分析报表，定期复盘慢动销规格，配合销售策略清理库存，释放占用资金。
关于滨潮新材料项目的常见问题
亚克力板材企业为什么必须做批次管理？
板材存在厚度、颜色、等级差异，同规格不同批次的性能与色差可能不同；批次管理可支撑质量复盘、客户对账与精准发货。
库位管理能带来什么改变？
把“凭记忆找货”变成“按系统找位”，拣货路径缩短、错发减少，新人也能快速上手。
实施周期大概多久？
取决于物料梳理量与仓库规模，通常先完成主数据与库位规范，再上线扫码作业，分阶段推进风险更可控。
